負(fu)能量,請離開(kai)團隊
在團隊(dui)里,表面上(shang)(shang)一池靜(jing)水,暗地里卻暗流涌(yong)動。其中(zhong)"傳(chuan)染"最(zui)快的(de)不是那些(xie)(xie)鼓舞人心(xin)、積(ji)極向上(shang)(shang)的(de)信息和能(neng)(neng)量,而是那些(xie)(xie)讓人消極、倦怠、心(xin)里不爽(shuang)的(de)人和事(shi),若你稍不留(liu)心(xin),自己也可能(neng)(neng)卷入負面能(neng)(neng)量的(de)漩(xuan)渦,不僅影響正(zheng)(zheng)常工作(zuo),傷害人際關系(xi),嚴(yan)重還可能(neng)(neng)因(yin)此丟了工作(zuo)。謹(jin)記(ji),遠離"負能(neng)(neng)量",才能(neng)(neng)獲得正(zheng)(zheng)能(neng)(neng)量,積(ji)極向上(shang)(shang)!
1、殺傷(shang)力最大輻射面最廣——抱(bao)怨
團隊里有(you)些人(ren)(ren),他們總(zong)愛數(shu)落工(gong)作和(he)生(sheng)活(huo)中的(de)種種不(bu)滿,自(zi)憐自(zi)艾(ai)。工(gong)作和(he)生(sheng)活(huo)中誰沒有(you)壓力,成天抱(bao)怨咒(zhou)罵,讓(rang)本來(lai)安心工(gong)作的(de)人(ren)(ren)也容易被(bei)負(fu)面情(qing)緒(xu)困擾(rao)。抱(bao)怨是(shi)團隊中最(zui)易傳(chuan)播,輻(fu)射最(zui)快(kuai)最(zui)廣最(zui)具殺傷力的(de)"負(fu)能量"。抱(bao)怨讓(rang)自(zi)己和(he)他人(ren)(ren)陷入(ru)負(fu)面情(qing)緒(xu)中,消極怠工(gong),一個人(ren)(ren)會(hui)傳(chuan)染(ran)一個部門,一個部門會(hui)傳(chuan)染(ran)整個公司(si)。有(you)時,為了(le)"維(wei)穩",公司(si)不(bu)得不(bu)"和(he)諧"掉這(zhe)樣的(de)人(ren)(ren)。
2、最易動搖"軍(jun)心(xin)"——消極
“公(gong)司大概(gai)沒前途了吧(ba)!” 這樣下去(qu)怕(pa)是(shi)工資也(ye)發不出了吧(ba)!” 辦(ban)公(gong)室里,總是(shi)有(you)人(ren)消極怠惰,對企(qi)業發展缺乏(fa)信(xin)心,患得患失。這種人(ren)往往內心能(neng)量(liang)比較弱,而且行動力不高(gao),在瞻前顧(gu)后中蹉跎了時間(jian)和機會(hui),員工消極的(de)(de)心理狀態對團隊氛圍非常不利,當(dang)大伙(huo)都在為目(mu)標奮力拼(pin)搏時,這類(lei)人(ren)會(hui)傳播(bo)出各種忐忑(te)不安擾亂“軍心”,對于(yu)有(you)攻堅任務的(de)(de)團隊來說,這種人(ren)的(de)(de)威脅極大。
3、最耐不住寂寞(mo)——浮躁
怕左右搖(yao)擺的(de)(de)人(ren),也怕急于(yu)求(qiu)成的(de)(de)人(ren)。社會夠浮(fu)躁了,每個人(ren)都急于(yu)得到一個“成功(gong)”,在辦公室里這種(zhong)急于(yu)邀功(gong),做事(shi)不踏(ta)實(shi)的(de)(de)人(ren)很容(rong)(rong)易破壞團隊的(de)(de)協作(zuo)和平衡,也容(rong)(rong)易帶(dai)動(dong)其他人(ren)與他一樣(yang)“急行軍”,而少了腳踏(ta)實(shi)地(di)的(de)(de)積(ji)累。不管是處于(yu)哪(na)個發展階段的(de)(de)企業,此(ci)類人(ren)都要(yao)注意穩步向(xiang)前發展。
4、最易演變成辦公室冷(leng)暴(bao)力——冷(leng)淡
團(tuan)隊人(ren)際關系冷淡對(dui)團(tuan)隊建設有很大的負(fu)面影響。表現為工作(zuo)協作(zuo)中(zhong)有意不配合,疏遠(yuan)同事(shi)(shi),甚(shen)至有意給同事(shi)(shi)設置障礙等。冷淡的問(wen)題不及時處理就會演變成(cheng)(cheng)團(tuan)隊“冷暴力”,導致(zhi)整個團(tuan)隊人(ren)際關系惡化,人(ren)心背離(li)(li),缺乏戰斗力,極大地影響團(tuan)隊績效(xiao)。不少(shao)人(ren)對(dui)辦公室里(li)的“冷暴力”倍(bei)受壓力,難以(yi)負(fu)荷(he)就會選擇(ze)辭職離(li)(li)開,對(dui)公司來說,顯然(ran)也(ye)是(shi)造成(cheng)(cheng)人(ren)才流失的又一重要要原因。
5、最無力無能的表現(xian)——自卑
因為(wei)擔心在(zai)團隊(dui)得(de)罪人,又擔心做錯事(shi)被領導批,所以做起事(shi)來總是(shi)畏畏縮縮,什么重任都不(bu)(bu)敢承擔。這樣的(de)(de)人其(qi)實也不(bu)(bu)會受(shou)歡(huan)迎,在(zai)團隊(dui)協作中,大家更喜歡(huan)與自信、有擔當的(de)(de)人合作。而對于老板來說,你的(de)(de)自卑(bei)在(zai)他看來很可能就是(shi)能力不(bu)(bu)足,往后(hou)必定難受(shou)重用。
6、最禁(jin)錮(gu)自身發展(zhan)——妒(du)忌
憑什么這機會(hui)(hui)又給了他?他都主管了,還想怎么樣啊?在這個只以成(cheng)功論(lun)英雄的(de)社會(hui)(hui)里(li),工(gong)作中的(de)競(jing)(jing)爭(zheng)常常變(bian)成(cheng)了妒忌。別(bie)人的(de)進(jin)步和(he)優勢(shi)(shi)讓自(zi)(zi)己臉上無光,立馬心生恨(hen)意。競(jing)(jing)爭(zheng)中必有強(qiang)弱之分(fen),但想要自(zi)(zi)己的(de)綜合(he)競(jing)(jing)爭(zheng)力變(bian)強(qiang),就(jiu)要從自(zi)(zi)身修(xiu)煉開始,一味(wei)的(de)敵視別(bie)人的(de)進(jin)步和(he)優勢(shi)(shi),反(fan)而會(hui)(hui)讓自(zi)(zi)己陷入負面情緒,對自(zi)(zi)身發展不利。
7、盲目追(zhui)求(qiu)面子——攀比(bi)
一(yi)個假的(de)愛馬仕包(bao)(bao)包(bao)(bao),也可能(neng)在團(tuan)隊里引起一(yi)場明爭(zheng)暗斗(dou)。辦公室里的(de)女人們比(bi)包(bao)(bao)包(bao)(bao),比(bi)名牌,男人們比(bi)車(che)子(zi),比(bi)手表,甚至比(bi)“小三”。如果是(shi)(shi)工作中一(yi)決高下,倒有幾分積極的(de)競(jing)爭(zheng)意識,但只(zhi)是(shi)(shi)攀(pan)比(bi)一(yi)些物(wu)質上的(de)東(dong)西(xi)就毫(hao)無意義(yi)了(le)。其實(shi)這些物(wu)質上的(de)東(dong)西(xi)從職業生涯(ya)發展的(de)角度來看,都(dou)屬于外生涯(ya)范疇,盲目(mu)的(de)攀(pan)比(bi)只(zhi)會(hui)讓人忘了(le)重視內在的(de)提(ti)升和修煉,容易滋生浮躁情緒。
8、最(zui)易影響團隊人際和諧——多疑(yi)
“最近老板沒(mei)吩咐什(shen)么任務給我,是不(bu)是我做(zuo)錯(cuo)了什(shen)么?”、“今天小(xiao)李拿我開玩(wan)笑,是不(bu)是上次工作的(de)(de)(de)事沒(mei)配合好,所(suo)以才(cai)故(gu)意(yi)整我?”……同事之間,上下(xia)屬之間缺乏信任,總懷疑對(dui)(dui)方的(de)(de)(de)行為(wei)舉止另有目(mu)的(de)(de)(de)。職(zhi)場女性因心(xin)(xin)思細膩、對(dui)(dui)感情和(he)周(zhou)圍人際變化比較敏感,更容易(yi)患上“疑心(xin)(xin)病”,其(qi)實(shi)“疑心(xin)(xin)病”的(de)(de)(de)根源在(zai)于工作壓力(li),個人注意(yi)調(diao)節工作節奏,做(zuo)到張弛有度(du),避免(mian)猜疑變成偏執妄(wang)想影(ying)響了團(tuan)隊(dui)的(de)(de)(de)和(he)諧和(he)合作。